Ранее: Факторный анализ
Идея метода АВС-анализа строится на логике принципа Парето: «за большинство возможных результатов отвечает относительно небольшое число причин», в настоящий момент более известного как «правило: 20 на 80». Данный метод анализа получил большое развитие, благодаря своей универсальности и эффективности. Результатом АВС-анализа является группировка объектов по степени влияния на общий результат и выявление направлений деятельности (объектов управления), на которых следует сконцентрировать усилия.
Методика проведения АВС анализа:
Первый шаг: Определить объекты анализа (группа затрат, клиент, поставщик, товарная группа, материальная группа, номенклатурная единица, группа оборудования, дебитор, кредитор и т.п.).
Второй шаг: Определить параметр, по которому будет проводиться анализ объекта ( объем затрат, средний товарный запас в руб., объем продаж, доход, количество единиц продаж, количество заказов, размер остатка, размер дебиторской задолженности и т.п.).
Третий шаг: Сортировка объектов анализа в порядке убывания значения параметра.
Четвертый шаг: Определение групп А, В и С.
Для определения принадлежности выбранного объекта к группе необходимо:
- Рассчитать долю параметра от общей суммы параметров выбранных объектов.
- Рассчитать эту долю с накопительным итогом.
- Присвоить значения групп выбранным объектам.
Рекомендуемое распределение:
Группа А – объекты, сумма долей с накопительным итогом которых, составляет первые 50 % от общей суммы параметров.
Группа В – следующие за группой А объекты, сумма долей с накопительным итогом которых, составляет от 50 % до 80 % от общей суммы параметров.
Группа С – оставшиеся объекты, сумма долей с накопительным итогом которых, составляет от 80 % до 100 % от общей суммы параметров.
Исследование объектов в разрезе трех групп позволяет сконцентрировать усилия на тех направлениях деятельности, которые дают наибольший эффект и нуждаются в наибольшем контроле.
Image courtesy of suphakit73 at FreeDigitalPhotos.net