Семинары

Разработка системы KPI

Семинар — тренинг предназначен для руководителей, намеренных внедрить в своих компаниях систему ключевых показателей, повысить результативность и эффективность деятельности. В ходе тренинга проводятся: анализ требований заинтересованных сторон, разработка стратегической карты организации в четырех проекциях технологии «Сбалансированная система показателей (BSC — Balanced ScoreCard)», разработка целей и показателей организации (процессов, сотрудников), формирование системы KPI, моделирование оценки результативности и эффективности деятельности

Управление инвестициями предприятия

Семинар предназначен для руководителей и специалистов, занимающихся деятельностью в сфере управления инвестициями, разработкой и реализацией инвестиционных проектов. В ходе семинара рассматриваются вопросы управления реальными и финансовыми инвестициями, технология разработки технико-экономического обоснования инвестиционных вложений и бизнес-плана инвестиционного проекта

Разработка системы финансового менеджмента организации

Семинар предназначен для руководителей и специалистов, занимающихся разработкой, внедрением и совершенствованием системы финансового менеджмента в целях повышения эффективности управления организацией. В ходе семинара рассматривается уникальная авторская модель системы финансового менеджмента организации (Модель СФМО), основанная на процессном подходе, и ее применение для структуризации и систематизации финансового управления компании (подробнее: здесь)

Управление результативностью и  эффективностью систем менеджмента и процессов

Семинар предназначен для руководителей и специалистов организаций, внедряющих и совершенствующих системы менеджмента в соответствии с процессным подходом. В ходе семинара рассматриваются основные подходы к анализу результативности и эффективности систем менеджмента и процессов, а также возможности дальнейшего развития систем менеджмента путем введения оценки результативности и эффективности систем и процессов (подробнее: здесь)

Управление конкурентоспособностью предприятия

Семинар предназначен для руководителей и специалистов, принимающих решения в области формирования конкурентных преимуществ, развития конкурентоспособности организации, разработки конкурентной и маркетинговой стратегии. В ходе семинара рассматриваются вопросы управления конкурентоспособностью организации, а также технология разработки маркетинговой стратегии на базе уникальной авторской модели BSC/4P (подробнее: здесь)

Финансовый менеджмент от А до Я

Семинар предназначен для слушателей, которые хотят понимать и ориентироваться в финансовых понятиях, применять в своей деятельности  финансовые показатели и оценивать последствия принимаемых решений. В ходе семинара у слушателей формируется комплексное, системное представление о финансовом менеджменте и его практической значимости для повышения эффективности деятельности организации. В тренинге использована уникальная авторская технология «Азбука финансового менеджмента»

Кризис-менеджмент

Семинар предназначен для руководителей и специалистов, заинтересованных в устойчивом функционировании и развитии своих организаций. В ходе семинара рассматриваются методы диагностики кризисной ситуации, особенности  антикризисного управления, содержание и технология  разработки антикризисной программы предприятия

Управление изменениями

Семинар предназначен для руководителей, заинтересованных в устойчивом развитии своих организаций. В ходе семинара рассматриваются вопросы управления организационными изменениями, осуществляемыми в рамках реализации стратегии, в т.ч. разработка программы изменений, преодоление сопротивления изменениям, обеспечение ресурсами процесса изменений, пошаговый алгоритм управляемого развития организации (подробнее: здесь)

Экономический анализ деятельности организации

Семинар предназначен для руководителей и специалистов, заинтересованных в повышении качества принимаемых решений и улучшении деятельности своей компании на основе анализа и оценки текущей ситуации. В ходе семинара рассматриваются основные методы и показатели экономического анализа

Разработка системы управления затратами

Семинар предназначен для руководителей и специалистов, занимающихся разработкой, внедрением и совершенствованием системы управления затратами в целях повышения эффективности деятельности организации. В ходе семинара рассматривается уникальная авторская модель системы управления затратами организации, а также методические аспекты и практические инструменты создания и совершенствования системы управления  затратами (подробнее: здесь)

Разработка системы бюджетирования организации

Семинар предназначен для руководителей и специалистов, занимающихся разработкой, внедрением и совершенствованием системы бюджетирования в целях повышения эффективности деятельности организации. В ходе семинара рассматриваются основные правила, принципы и инструменты бюджетирования, а также  технология разработки системы бюджетирования для эффективного управления организацией

Поделиться ссылкой: