Ранее: Система бюджетирования Бюджеты разрабатываются как в целом для организации, так и для ее структурных подразделений, процессов или отдельных функций деятельности. Основными бюджетами организации являются три бюджетные формы: бюджет доходов и расходов (БДР); бюджет движения денежных средств (БДДС); бюджет по балансовому листу (ББЛ) или прогнозный баланс. Эти формы составляют главный (сводный) бюджет предприятия. Бюджетом доходов […]
Ранее: Нормативная база планирования Бюджетирование является одним из основных инструментов управления, он давно и активно используется компаниями как технология финансового планирования, в которой задачи подразделений и ответственных руководителей переводятся в количественные и финансовые показатели. Бюджетирование можно рассматривать как процесс формирования, утверждения, контроля и анализа исполнения бюджетов; ключевой элемент системы внутрифирменного контроля и корректировки стратегического вектора […]