Метка: управление затратами

Анализ проблемного поля в области управления затратами

Ранее: Система управления затратами Прежде, чем приступать к разработке системы управления затратами, необходимо провести анализ существующей ситуации. Хорошим методом является анализ проблемного поля в области управления затратами, который проводится  в четырех основных функциональных областях: планирование, организация исполнения, учет и контроль, анализ и корректирующие действия. Управленческая проблема может быть трех основных типов: рутинная проблема, проблема-кризис,  проблема-возможность. […]

Цикл управления затратами

Ранее: Функции управления затратами Управление затратами представляет собой циклическую деятельность,  начинающуюся с постановки целей по управлению затратами и заканчивающуюся принятием корректирующих мер по результатам оценки степени достижения этих целей. Разработка целей в области управления затратами производится на основе главных целей и стратегий организации. В качестве общей стратегии организации можно рассматривать стратегию, определяющую тип ее развития: […]

Места возникновения затрат (МВЗ)

Ранее: Основные методы учета затрат и калькулирования себестоимости Затраты могут учитываться не только по видам продукции и по операциям, но и по  местам их возникновения.   Места возникновения затрат — структурные единицы и подразделения организации, в которых происходит первоначальное потребление ресурсов (рабочие места, бригады, цехи, отделы, службы и т.п.). Термин «место возникновения затрат» (МВЗ) понимается […]