Метка: затраты

Система управления затратами

Ранее: Цикл управления затратами Система управления затратами – это совокупность динамичных взаимодействующих элементов: затраты – как объект управления; управляющая подсистема – как субъект управления; цели в области управления затратами; стратегии управления затратами; методология управления затратами; тактика управления затратами. Подробнее о системе управления затратами см. здесь Главная цель создания системы управления затратами –  обеспечение управления затратами […]

Анализ затрат и себестоимости продукции

Ранее: Анализ производственных и финансовых результатов Главная цель анализа затрат и себестоимости – повышение эффективности использования ресурсов предприятия в процессе снабжения, производства и сбыта продукции. Основными задачами анализа затрат и себестоимости являются: проведение классификации затрат по различным критериям, расчет их динамики, структуры и структурной динамики; анализ калькулирования затрат, проводимого с разными целями и разными методами; […]

Основные классификации затрат

Ранее: Издержки, затраты, расходы, себестоимость Затраты организации неоднородны и могут быть разделены по разным признакам. Существует множество классификаций затрат. Целью любой классификации является группировка затрат по определенным признакам таким образом, чтобы ими можно было управлять. В зависимости от задач управления затратами в организациях используется сразу несколько классификаций, они помогают получать информацию о затратах в различных […]

Функции управления затратами

Ранее: Основные классификации затрат Управлять – значит воздействовать на объекты управления для достижения определенных целей с принятием на себя ответственности за результативность воздействия. Для осуществления управляющего воздействия необходимы две основные составляющие: объект – то, чем или кем управляют, и субъект – тот, кто управляет, используя специальные методы управления. Особенность управления затратами состоит в том, что […]

Издержки, затраты, расходы, себестоимость

В экономической литературе и нормативных документах часто применяются такие термины, как «издержки», «затраты», «расходы», «себестоимость», неправильное понимание которых может исказить их смысл и содержание. Принципиального отличия между издержками и затратами применительно к организации нет. Термин «издержки» используется преимущественно в экономической теории, а термин «затраты» в таких дисциплинах, как экономика и бухгалтерский учет. Издержки – это […]

Методика маржинального анализа

Ранее: Финансовый анализ Метод маржинального анализа имеет много названий: метод критического объема продаж, метод определения мертвой точки, метод точки нулевой прибыли, «маржинальный метод», метод «затраты — объем — прибыль»,  CVP-анализ (Cost — Volume —Profit, анализ безубыточности. Суть метода заключается в определении для каждой конкретной ситуации объема выпуска, обеспечивающего безубыточную деятельность, при этом используется понятие маржа, […]

Основные методы учета затрат и калькулирования себестоимости

Ранее: Основные подходы и направления снижения затрат Метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции  представляет собойсовокупность приемов документирования и отражения производственных затрат, обеспечивающих определение фактической себестоимости продукции и необходимую информацию для контроля за этим процессом. На практике применяются различные методы учета и калькулирования затрат, их можно сгруппировать по ряду признаков: по объектам учета; […]

Стратегии управления затратами

Ранее: Цепочка ценностей и цепочка стоимости  Стратегии управления затратами отвечают на вопрос: «Каким образом необходимо управлять затратами, чтобы достичь поставленных целей?».  Например, для достижения  цели «сокращение себестоимости продукции»  можно выбрать мероприятия, которые: 1 вариант: не требуют дополнительных затрат (улучшение дисциплины, контроля, использование новых методов, внедрение управленческого учета и прочее); 2 вариант:  требуют дополнительных текущих затрат […]